Пиши и продавай! |
Мы не слишком рискуем, утверждая, что в грядущем все большее число женщин станет занимать должности с высокой степенью ответственности. Положение дел в настоящее время характеризуется таким разрывом между квалификацией женщин и их положением на служебной лестнице, что их продвижение наверх почти неотвратимо. Но это ничего не говорит о размахе, который приобретет такое явление. Следует ли нам ожидать стремительного, массированного и последовательного подъема, способного поколебать главенство сильного пола, или же надо быть готовыми к их неспешному, и в конечном счете ограниченному, продвижению вперед? При анализе важнейших причин, объясняющих асимметрию положения мужчин и женщин в центрах принятия решений крупных организаций, один сценарий дальнейшего развития берет верх над всеми остальными, и это сценарий, требующий внесения кое-каких омрачающих радужные перспективы поправок в пронизанные верой в конечный триумф ученые труды по феминизации власти. 417 Успех в личной жизни против успеха в общественной жизниКарьера женщины и семейная жизньУже неоднократно подчеркивалось тормозящее воздействие брака и материнства на карьеру женщин. За то, чтобы быть супругой и матерью, платят профессиональным успехом. И везде замужние женщины в своей трудовой деятельности извлекают из собственных дипломов меньше пользы, чем незамужние, повсюду среди высших должностных лиц их меньше, чем незамужних женщин. В Соединенных Штатах 70% женщин-руководителей не замужем; среди членов Британского института менеджмента 93% мужчин женаты и только 58% женщин замужем. Появление детей сильно осложняет внедрение в высшие эшелоны власти: в Соединенных Штатах среди руководящего персонала 90% мужчин имеют детей, но только 35% женщин являются матерями. Чем больше у женщины детей, тем сильнее от этого страдает ее карьера; при равном образовательном уровне средняя заработная плата замужних женщин, имеющих 418 детей, меньше заработной платы замужних женщин, не имеющих ребенка^. Конечно, есть и такие исследования, в которых оспаривается негативное влияние брака и наличия детей на уровень заработной платы женщин из высшего руководящего состава^. В Квебеке есть даже такие исследования, где отмечается, что женщины, занимающие руководящие посты в государственной администрации, имеют более высокий показатель, - как по числу состоящих в браке, так и по многодетности, - чем в среднем по стране^. И все-таки эти данные не отменяют утверждения относительно специфически женских трудностей, связанных с домашними обязанностями. Перерыв в карьере, вызванный материнством, время, посвящаемое детям и работе по дому, умственная нагрузка, обусловленная материнскими заботами, - все это задерживает продвижение женщины на служебной лестнице. Разрываясь между материнскими и служебными обязанностями, женщины сами ограничивают личные амбиции в области карьеры, используют стратегию компромисса, и она приводит их к тому, что они становятся менее расположенными к каким-либо переменам и менее восприимчивыми к новому, чем мужчины; они меньше времени присутствуют на рабочем месте^ и меньше стремятся занимать самые высокие должности в своей организации. Низкое представительство женщин в верхах, еще ^Francois de Singly, Fortune et infortune de la femme mariee, op. cit., p. 65-76. ^Mary Ann Devanna, Male/Female Careers. The First Decade, rapport cite. ^Sylvie Paquerot, «Les femmes cadre dans la fonction publique du Quebec», Actes du colloque Tout savoir sur les femmes cadres d'ici, Montreal, Les Presses НЕС, 1988, p. 243-256. ^Женщины - выпускницы высших торговых или инженерных учебных заведений, когда они имеют детей, работают в среднем сорок три с половиной часа в неделю, тогда как мужчины работают сорок девять часов (данные опроса Le Monde/Media РА, Le Monde, 16 juin 1993). 419 до того как стать результатом преград, воздвигаемых женоненавистничеством, уже является следствием их стремления отыскать приемлемый баланс между семейной жизнью и профессиональной деятельностью. До тех пор пока уделом женщин будет в первую очередь исполнение семейных обязанностей, весьма мала вероятность возникновения паритета между мужчинами и женщинами в руководстве крупных экономических организаций. Можно ли говорить об обнаружении глубинных изменений в распределении домашнего труда по половому признаку? Никоим образом нельзя. Присущая постмодерну динамика женской эмансипации подразумевает не единообразие ролей двух гендеров, а незыблемость приоритетной роли женщины в домашней сфере в ее комбинации с новыми требованиями личной независимости. Все свидетельствует о том, что женщины продолжают и будут продолжать сохранять главенствующее место в семейной сфере. Этот тезис выше уже был обоснован: в нашем обществе новые устремления женщин не упраздняют их традиционные домашние обязанности. Современные и «стародавние» роли мирно уживаются, и происходит это потому, что инвестиции женщин в семью неуклонно порождают их независимость, обретение ими смысла жизни, а также власти и нежных доверительных отношений. Главенствующее положение женщины внутри семейной ячейки совместимо отныне с индивидуалистическими референциями и обречено на то, чтобы сохраниться надолго. А при таких условиях существующее в мире бизнеса неравноправное положение мужчин и женщин в высших эшелонах власти исчезнет еще очень нескоро. Нет никаких сомнений в том, что детские сады, организации по оказанию помощи семье и домработницы предоставляют, да и будут предоставлять женщинам из руководящего состава возможность более энергично заниматься карьерой. К тому же нынче предприятия принимают определенные социальные меры для того, чтобы помочь женщинам успешнее сочетать служебные 420 обязанности с обязанностями семейными (центры детского воспитания, службы скорой помощи для больных детей, работа с неполным рабочим днем). Однако сомнительно, что эти социальные механизмы, даже если их действие будет усилено, способны устранить все трудности, которые создают семейные обязанности. В отличие от того, как это бывает у мужчин, полная вовлеченность женщин в служебные дела происходит, по крайней мере отчасти, в ущерб их роли в семье. Лидерство мужчин не требует, чтобы они ради него хоть в чем-то пожертвовали ролью отца, а вот лидерству женщин сопутствуют конфликты и чувство вины из-за небрежения к материнским функциям. И как при таких условиях можно представить себе, что конкурентная борьба между мужчинами и женщинами будет вестись на равных? Все преимущества на стороне мужчин, у них они и останутся еще не на одно поколение, поскольку огромные инвестиции женщин в домашнюю сферу имеют все шансы и в будущем служить отличительной чертой скорее женского пола, чем мужского. Интериоризация женщиной своей роли в семье столь сильна, что, даже добившись для себя стратегически важных постов, женщины, имеющие детей, не слишком верят в возможности своего дальнейшего продвижения по службе и выглядят менее расположенными к тому, чтобы вносить изменения в деятельность предприятия, и они не столь склоны к риску, как женщины, не имеющие на своем попечении детей^. Из-за своей двойной нагрузки женщины из руководящего персонала в сравнительно большем количестве, чем мужчины, уходят с работы и предпочитают заниматься трудовой деятельностью хотя и за счет своего свободного времени, но на дому^, чтобы иметь ^Terri A. Scandura, Breaking the Glass Ceiling in the l990s, rapport cite, p. 32. 113издевательства по признаку пола |
|
|
|