<<<     ΛΛΛ     >>>   

«Я возвратился с чувством глубокого беспокойства. Что же, немцы останутся побежденными, безоружными, униженными? Разве мы не должны воспользоваться уникальной возможностью создать историческую систему связей? По возвращении из Германии я обратился через редактора своей газеты с просьбой об интервью к первому после второй мировой войны президенту Франции социалисту Венсану Ориолю. Я рассказал ему, какая, с моей точки зрения, перед нами открывается блестящая возможность. «Давайте предложим немцам, – сказал я, – равное партнерство с Францией в деле объединения Европы». Я до сих пор помню каждое слово, произнесенное этим государственным деятелем, мудрым и достойным доверия, каким бы ни был смысл его ответа. «Мне нравятся ваши благородные идеи, мой молодой друг, однако вы слишком торопитесь. Мы не можем осуществить ваш план так скоро после великой трагедии этой войны. Нужно время, чтобы зажили раны. Предполагаю, что через двадцать лет вы окажетесь правы и ваше поколение сможет приступить к осуществлению этого плана. Сегодня его никто не поймет, и мы только заранее обречем его на провал. Наберитесь терпения!»

Через несколько недель я встретился с Жаном Моннэ, государственным деятелем иного толка стремившимся к переменам в стране. Он в то время занимался только плановой экономикой Франции, но даже в большей мере, чем я, был одержим желанием начать трудиться для франко-германского примирения. Стоя перед висевшей на стене большой картой Европы, на которой Франция и Германия были обведены большими кругами, он любезно прочитал мне хорошо продуманную лекцию. Через несколько недель после этого Моннэ учредил Фонд угля и стали, ставший в дальнейшем «совместным рынком» и проложивший дорогу к созданию объединенной Европы. Именно его предвидение, а не традиционный взгляд на вещи оказалось правильным».

Я тоже встречался с Жаном Моннэ в пятидесятые годы. Он сказал мне, что предвидел создание европейского рынка не только в качестве экономической, но и политической организации. Для того чтобы это стало реальностью, требовалась не политическая риторика, а статистические данные. «Политики, – сказал он мне улыбаясь, – предпочитают вступать в полемику, а не возиться со статистическими данными».

Ближнему Востоку сегодня нужен Жан Моннэ. Нам необходимо мужество и предвидение, воображение и умение проникать в суть явления. Мы должны отказаться от вечных истин, утверждающих: «Что было, то и будет; и что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем» (Екклисиаст, 1:9).

Подобное убеждение укрепляет позиции лишенных воображения созерцателей, неспособных заглянуть в будущее и увидеть новую нарождающуюся реальность. Сегодня больше чем когда-либо необходимы люди с новыми идеями и творческими представлениями, руководители, не боящиеся трудностей на пути строительства прекрасного нового мира. Давид Бен-Гурион говорил, что все эксперты – специалисты по тому, что уже было. Нам нужны специалисты по тому, что еще будет.

Правда, в пятидесятые годы Франция и Германия оказались перед лицом общего врага, и это помогло им преодолеть взаимную враждебность – пережиток долгих столетий ненависти и ран, оставленных страшными войнами. Врагом, конечно, была сталинская Россия, угрожавшая распространить свою власть на Запад и уничтожить там свободы и благоденствие. Именно такое положение вещей наряду с общим для этих стран отвращением к войне позволили руководителям Франции и Германии и их западноевропейским союзникам преодолеть прошлое во имя будущего.

У нас на Ближнем Востоке тоже есть общий враг – бедность. Бедность порождает фундаментализм; она угрожает прогрессу, развитию, свободе и процветанию. Мы много потеряем, если не создадим региональную систему, способную победить пророков обреченности, и можем так много приобрести, если только будем знать, как перебросить мост через пропасть крови и слез, если будем смотреть вперед с надеждой, а не оглядываться назад во гневе.

Именно сегодня народ выбирает истинных руководителей, чтобы они представляли завтрашних избирателен, граждан, которые пока не получили права выбирать. Будучи избраны родителями, мы должны служить детям. Нам следует использовать классическую стратегию, знакомую выпускникам военных академий: начинать с определения конечной цели, а затем двигаться назад, формулируя промежуточные цели и выбирая верные средства для их достижения. Мы не можем идти путем проб и ошибок, без ясного понимания того, куда идем и чего хотим достигнуть. Непродуманные действия никуда не приведут. Наш план должен быть профессиональным, хорошо продуманным и сформулированным, чтобы он вел нас в нужном направлении, превращая теорию в конструктивную политическую практику.

Некоторые утверждают, что даже в Европе не наступил конец эры национализма. Ближний Восток, куда современная конпепция национализма проникла немного позднее, обладает богатой историей, способной помешать созданию регионального сообщества. Значит ли это, что мы должны отказаться от такого многообещающего намерения? Нет. Если мы окажемся не в состоянии сделать этот шаг за один прием, мы будем двигаться постепенно. Нашу программу сотрудничества можно сравнить с трехъярусной пирамидой. Первый ярус включает двусторонние или многосторонние государственные программы, такие, как создание объединенного исследовательского института по освоению пустыни или строительство совместных установок для опреснения волы. Уже существующее продуктивное сотрудничество между Израилем и Египтом в области сельского хозяйства – хороший пример такого взаимодействия. Осуществление подобных программ может начаться еще до установления постоянного мира. У Израиля уже есть совместные экономические и исследовательские программы с рядом стран, с которыми он еще не подписал мирных договоров.

Второй ярус (или этап) предусматривает создание международных консорциумов для осуществления проектов, требующих значительных капиталовложений. Они должны действовать под руководством соответствующих стран региона и, возможно, также других заинтересованных сторон. Приведем примеры: строительство канала Красное море – Мертвое море и развитие свободной торговли и туризма по всей его длине; морской порт, совместно эксплуатируемый Израилем, Иорданией и Саудовской Аравией; сооружение гидростанций, которые дадут свет городам и деревням, заставят работать опреснительные установки; хорошо продуманное быстрое развитие промышленности на Мертвом море. Когда эти связанные с пустынями проекты осуществятся, сбудется мечта Бен-Гуриона об освоении Негева, у стран региона откроются новые горизонты и появится реальная заинтересованность в сохранении мира.

Третий этап – проведение политики регионального сообщества с постепенным развитием официальных институтов. На нашем веку мы стали свидетелями двух взаимоисключающих тенденций: узколобого национализма и развития наднационального сознания в сообществах региона. Везде, где укореняется узкий национализм, нарушается общественный порядок и царят вражда и насилие. Наглядным примером может служить ситуация, сложившаяся на территории бывшей Югославии. В то же время там, где преобладает наднациональное сознание, налицо внимание к нуждам людей и их желаниям, открываются новые возможности, и все это создает более прочный порядок в отношениях между национальными группами, обеспечивающий процветание и развитие, гарантирующий соблюдение прав человека. Ярким примером такого положения вещей является Западная Европа.

Страны нашего региона характеризуются не только узко националистическими устремлениями. Это еще и конгломерат государств, совершенно разных с точки зрения своего социально-экономического развития, жизненного уровня и дохода на душу населения. Чтобы преодолеть подобную ситуацию, необходимо рассматривать наш регион в свете четырех экономико-политических поясов.

Первый пояс – разоружение. Сегодня Ближний Восток ежегодно расходует на оружие примерно 60 миллиардов долларов. Сократив эту сумму наполовину, мы высвободим большие средства для развития всего региона, не посягая при этом на безопасность каждого в отдельности государства, входящего в регион.

Второй пояс – вода, биотехнология и борьба с наступлением пустыни. Отсюда и цель – сделать Ближний Восток зеленым, в изобилии снабдить его многочисленных жителей продуктами питания.

Третий пояс – это инфраструктура транспорта и связи. Любой общий рынок зависит от относительного преимущества общих географических границ. Однако при отсутствии соответствующей инфраструктуры это преимущество имеет только теоретическое значение.

Четвертый пояс – туризм. Туризм – важная отрасль индустрии, которая в состоянии за относительно короткий срок принести прибыль и создать рабочие места. Построив храмы и пирамиды, крепости и акведуки, наши предки оставили нам наследство, пленяющее воображение туристов. Туризм имеет также политическую ценность, поскольку он, с одной стороны, требует спокойной обстановки, а с другой – обеспечивает ее. Процветающая стабильная индустрия туризма благоприятна и с точки зрения безопасности. В этом отношении она не уступает международной полиции.

На руководителей государств Ближнего Востока ложится в наши дни огромная ответственность. Они могут пойти по пути, проложенному Западной Европой, или своими действиями вызвать разгул ненависти, превосходящий тот, что захлестнул Балканы. Отказ от стратегии военного превосходства в пользу политики экономического сотрудничества поможет нам выбрать верный путь, и будущие поколения поблагодарят нас за это.

Во время своего исторического посещения Иерусалима в 1977 г. египетский президент Анвар Садат надеялся «сломать психологический барьер» на пути к миру. И действительно, когда президент крупнейшей и сильнейшей арабской страны нанес официальный визит в столицу Израиля, многие барьеры оказались сломанными. Согласно достигнутой мирной договоренности, наши войска отошли к международной линии, установленной в период действия британского мандата.

 <<<     ΛΛΛ     >>>   

Страны нашего региона характеризуются
Границы
Экономические интересы на ближнем востоке
Давал возможность вести переговоры осмотрительно
Мы можем использовать международные финансовые средства для учреждения фонда развития ближнего востока