<<<     ΛΛΛ     >>>   

• средний служащий в силу своей природы не любит работать и при возможности стремится избежать труда;

• вследствие прирожденной неприязни к труду большую часть служащих необходимо принуждать, контролировать, направлять или угрожать им наказанием, чтобы они работали напряженно для достижения целей организации;

• средний служащий предпочитает, чтобы им руководили, стремится избежать ответственности, сравнительно нечестолюбив и более всего предпочитает собственную безопасность 11 .

Д. Макгрегор считал, что в этих положениях содержится большая доля истины, но их не стоит преувеличивать, и предлагал соглашаться с ними только при наличии надежных доказательств их справедливости в каждом отдельном случае. Однако более гибкой и эффективной концепцией управления он считал теорию Y , которая получила название динамической стратегии управления. Вот ее основные положения:

• затраты физических и умственных усилий в процессе труда также естественны, как в играх или на отдыхе;

• внешний контроль и угроза наказания не являются единственными средствами для ориентации усилий людей на достижение целей организации. Служащий способен и будет сам себя контролировать, если он стремится к целям, в достижении которых он заинтересован;

• усилия, прилагаемые служащим к достижению поставленных перед ним целей, пропорциональны ожидаемому вознаграждению за их осуществление;

• средний служащий при соответствующей подготовке и условиях не только принимает на себя ответственность, но и стремится к ней;

• способности ярко проявлять творческую фантазию, изобретательность и творческий подход к решению проблем организации свойственны скорее широкому, а не узкому кругу людей;

• интеллектуальные способности среднего чиновника используются далеко не полностью в системе управления 12 .

Ниже приведены основные различия теорий X и Y Д. Макгрегора.

Теория Y

1. Статистическая стратегия управления

1. Динамическая стратегия управления

2. Дальнейшее совершенствование способностей чиновника невозможно

2. Дальнейшее совершенствование способностей чиновника возможно

3. Единоличный полный контроль

 <<<     ΛΛΛ     >>>   

Современное правительство германии имеет достаточно сильную федеральную администрацию
Эти типы административно-государственного управления в чистом виде
Построенное на жестких бюрократических принципах
Французская государственная служба стремится подбирать чиновников с достаточно высоким уровнем общей культуры
Трудовая политика в организации