<<<     ΛΛΛ     >>>   

является агрессивным рационализатором. Для того, чтобы ясно  понять,  что  я

имею в виду, я укажу  на три одиозные фигуры, которые вызывают неприязнь как

у меня, так и у многих других людей:

1. Сверхорганизованный человек, который  постоянно  составляет  списки,

проверяет  списки,  теряет  списки. Когда  его просят что-нибудь сделать, он

тратит много времени, разбирая каждую  возможность, планируя все  в малейших

деталях, проверяя каждую мелочь.  Он не сдвинется с места, не  распланировав

каждый  шаг,  и  по этой  причине он  часто не  справляется даже  со  своими

повседневными  обязанностями.   Он   больше  заинтересован   в  том,   чтобы

чувствовать  себя организованным, чем на самом деле что-либо совершить. Если

же  он не приступил к исполнению сегодняшнего плана, то он завтра подготовит

новый,  еще  более  обстоятельный   план.   Он  настолько  стремится   стать

сверхорганизованным,  что  не замечает  происходящих перемен,  открывающихся

новых возможностей и потребностей.

2. Сверхактивный человек настолько занят делами,  что у него не хватает

времени на то, чтобы взвесить, насколько они ценны и значимы. С ним довольно

трудно общаться, даже  если вы хотите предложить ему, как  сэкономить время.

Обычно  он вызывает у всех неприязнь,  потому  что всем  дает советы, что им

следует  делать. Он  лишен  гибкости  и способности к  творческим  решениям,

стремится к  рациональным решениям,  но зачастую выбирает  ошибочные способы

достижения целей. Так как  он  занят каждую минуту  дома и  на работе, то он

 <<<     ΛΛΛ     >>>   

Держать  его  постоянно перед  глазами  и  использовать  его  вкачестве гида во время вашего дневного перехода держать покупала
Лакейн А. Искусство успевать экономики тайм менеджмента 10 внутренней
Лакейн А. Искусство успевать экономики тайм менеджмента 12 человек
Лакейн А. Искусство успевать экономики тайм менеджмента 2 контроль
     обычно люди сознательно испытывают свою силу воли лишь сложных испытанию