<<<     ΛΛΛ     >>>   

6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.

7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте гласности.

8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.

9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно проходят важные совещания.

10.Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.

Первый закон руководства Джея

–Суметь изменить положение дел – главное свойство руководителя. А менять его раньше других – верный признак творческой личности.

Афоризм Метча

–Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы: все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам.

Закон Х.Л.Менкена

–Кто может – делает. Кто не может – учит.

Дополнение Мартина

–Кто не может учить – управляет.

Армейская аксиома

–Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно.

Закон Джоунса

–Человек, который может улыбаться во время неудач, непременно думает о том, на кого он может свалить вину за очередную неудачу.

Наука о совещаниях

Закон Оулда и Кана

 <<<     ΛΛΛ     >>>   

Ведущая к обязательному изменению проекта
Будет знать абсолютно все абсолютно ни о чем решение меньшем
Если какаянибудь неприятность может произойти
Передача
Добродетель абсолютно утверждению