<<<     ΛΛΛ     >>>   

Таким образом, ИБГ Сибнефть (бывшая империя Березовского-Смоленского) сосредоточила в своих руках 65% акций БрАЗа, 58% КрАЗа, контрольные пакеты НкАЗа и Ачинского глиноземного комбината, а также более 30% акций Красноярской ГЭС, т. е. получила контроль над большей частью алюминиевой промышленности России. Это самые крупные приобретения за четыре месяца 2000 года по сравнению с другими ИБГ. Они, на наш взгляд, компенсируют потери, понесенные данной группой в 1998 1999 гг. и делают ее реальным претендентом на место если не в первой тройке, то в первой пятерке крупнейших российских ИБГ по критерию совокупного экономического потенциала.

Приобретения группы Сибирский алюминий в абсолютном выражении более скромны. Однако власть над Николаевским глиноземным заводом позволяет ей в значительной мере контролировать потоки сырья на БрАЗ и КрАЗ, а назначение своего внешнего управляющего на НкАЗ создает возможности для получения его в собственность в будущем. Кроме того, Сибирский алюминий осуществлял или обозначал экспансию и в других направлениях. Было сменено старое руководство в крупнейшей угледобывающей компании Кузбассразрезуголь (контрольный пакет которой был приобретен еще в конце 1998 г.), получено согласие правительства Армении на создание совместного предприятия на базе Канакерского алюминиевого завода, а также заявлено о намерении приобрести бокситовые рудники в Гвинее и Италии и завод по производству алюминиевого проката и фольги в Чехии.

Побочным результатом этих событий стало практически полное исчезновение с экономической карты России трех еще недавно могущественных ИБГ. Это уже упоминавшиеся Trans World Group (изгнанная также из Казахстана и Украины), МИКОМ (незадолго до этого потеряла свои последние активы в черной металлургии и угольной промышленности Кузбасса) и ФПГ Танако (основными участниками которой были КрАЗ и Красноярская ГЭС).

Описанный алюминиевый передел (вполне возможно, еще незавершенный окончательно), воспринимается большинством наблюдателей как политически детерминированный и преподносится как результат конфликтов между Б. Березовским, А. Чубайсом, А. Лебедем, А. Тулеевым и т. д. Не отрицая политической составляющей, мы, однако, считаем, что важнейшей детерминантой здесь являются все-таки долгосрочные экономические процессы. И TWG, и МИКОМ являлись для российских промышленных предприятий, главным образом, внешнеторговыми посредниками и финансовыми консультантами. Качественные услуги такого рода были в первой половине 90-х годов настолько дефицитны и ценны, что предоставлявший их вполне мог претендовать на долю в собственности, а иногда и на контрольный пакет. Но с течением времени оформление экспортно-импортных операций, оптимизация финансовых потоков, налоговое планирование все больше превращаются в рутину. Во-первых, они становятся вполне доступными д ля менеджмента предприятий, а во-вторых, на рынке появляется значительное число агентов, способных предоставить соответствующие услуги. На первый план для российской алюминиевой промышленности в настоящее время вышла проблема цены на потребляемую электроэнергию, а также условий и форм ее оплаты. Следовательно, оптимальным становится собственник, способный обеспечить приемлемые отношения с РАО ЕЭС России, безразлично, с помощью кооперационных или конфронтационных механизмов. И вполне естественно надеяться, что неоднократно демонстрировавшие свои административные и лоббистские ресурсы Березовский и Абрамович способны выполнить эту задачу значительно успешнее, чем старые хозяева. А союз с О. Дерипаской, еще недавно выступавшим в качестве основного партнера Чубайса в металлургии, еще более повышает шансы на успех.

***

На этом позвольте завершить описание первого десятилетия жизни российских ИБГ. Седьмое мая 2000 года день вступления в должность второго президента России достаточно естественная дата, чтобы поставить многоточие в наших хрониках. Но, конечно же, не точку, поскольку это запрещено законами жанра. Новые события и факты, безусловно, уже очень скоро потребуют новых описаний, интерпретаций и исследований.

Таблица 1. "Большая десятка" российских ИБГ по состоянию на конец 1997 г. (краткие сведения)

Название
ИБГ

Основные
финансовые
институты

Основные
предприятия
реального
сектора

Основные
СМИ

Регионы
наибольшей
активности

ГАЗПРОМ

"Газпромбанк" 1

Национальный резервный банк 1

Банк "Империал" 2

Банк "Совфинтрейд" 2

Банк "Олимпийский" 2

Страховая компания
"СОГАЗ" 1

Пенсионный фонд
"Газфонд" 1

Инвестиционная
компания
"Горизонт" 1

 <<<     ΛΛΛ     >>>   

Взамен тнк получает 25 1 акцию самой сиданко
Обладая только пакетом акций промышленного предприятия невозможно получить ни дохода
Г г г б интеррос онэксим г б б в б торговля газпром
1 телекомпания нтв 1 телекомпания нтв 1 телекомпания тнт 1 кинокомпания компания кинокомпания
У компании