<<<     ΛΛΛ     >>>   

Основные события, происходившие в Консорциуме Альфа-групп, касались Тюменской нефтяной компании, которая и в прошлые годы отличалась высоким динамизмом. Однако первые месяцы 2000 г. были для нее особенно удачными: она осуществила или обозначила экспансию как в России, так и за ее пределами, а также привлекла под свои проекты значительные объемы внешнего финансирования.

В России ТНК, во-первых, приобрела 12,8% акций Славнефти, 26,1% акций ее дочернего добывающего предприятия Мегионнефтегаз и 26,6% акций нефтеперерабатывающей дочки Ярославнефтеоргсинтез и ввела в состав Советов директоров двух последних своих представителей. Имеются также сообщения о том, что ТНК намерена увеличивать свое участие в Славнефти и ее дочерних предприятиях. Во-вторых, компания заявила, что намерена принять участие в разработке Ковыктинского месторождения и подтвердила серьезность своих намерений покупкой около 6% акций Русиа-Петролеум у страховой компании Энергогарант. Кроме того, ТНК получила на 5 лет лицензию на геологическое изучение участка недр, прилегающего к Ковыкте. В-третьих, компания выиграла конкурс на разработку небольшого месторождения в республике Коми (Тимано-Печорская нефтегазовая провинция), выйдя, таким образом, за пределы своего традиционного региона нефтедобычи. Подобная сверхагрессивность выглядит весьма впечатляюще, однако выступить лидером одновременно и в восстановлении Самотлора, и в разработке Ковыкты ТНК, без сомнений, не сможет (как, впрочем, не смогла бы и любая другая российская нефтяная компания).

Было также объявлено о намерении ТНК участвовать в планируемой правительством Украины приватизации 67% акций Лисичанского НПЗ (АО ЛиНОС) и нефтехимического завода Ориана.

Для реализации своих проектов ТНК в марте 2000 г. удалось привлечь как внутреннее, так и внешнее финансирование. Вначале было подписано долгосрочное соглашение со Сбербанком РФ о предоставлении кредитной линии на сумму 300 млн. долл. (первый транш 78 млн. долл.). И сразу вслед за этим американский Eximbank принял давно обещанное и много раз откладывавшееся решение о предоставлении гарантий по связанным кредитам на 500 млн. долл. Эти кредиты должны быть использованы на приобретение у компаний США оборудования и услуг для модернизации Рязанского НПЗ и восстановления Самотлора.

Из событий, не связанных с нефтяным бизнесом, мы считаем необходимым отметить только одно заявление А. Кнастера о намерении Альфа-банка в ближайшие два года продать пакет акций (не контрольный) иностранному инвестору, а также выпустить в первой половине 2001 г. еврооблигации.

АФК Система в первые месяцы 2000 г. сформировала новый субхолдинг (дивизион) Система-Инфо-Бизнес, который по замыслу должен стать лидером на рынке системной интеграции. Новое подразделение было сформировано в основном на базе известной московской компьютерной компании Анкей, приобретенной во второй половине 1999 г. Был также анонсирован совместный проект с корпорацией Volvo сборка ее грузовых автомобилей на производственных площадях зеленоградских заводов АФК Система. Начальные масштабы проекта скромны 300 машин в год, но при благоприятной конъюнктуре впоследствии возможно со здание полноценного сборочного завода. Кроме того, было подписано рамочное соглашение с Deutsche Bank о взаимодействии во всех областях деятельности АФК Система. По мнению наблюдателей, Система сможет оказать помощь германскому банку в реструктурировании его российских долгов, а он, в свою очередь, будет участвовать в обслуживании ее внешнеторговых операций и управлении финансами.

Сургутнефтегаз в рассматриваемый период стал, наконец, проявлять давно ожидавшуюся от него активность в вопросах, не связанных непосредственно с текущей производственной деятельностью. В мае 2000 года он осуществил переход на единую акцию. Но и в этом пошел путем отличным от других нефтяных компаний. Во-первых, вся процедура была проведена стремительно за считанные месяцы. Во-вторых, акции холдинга НК Сургутнефтегаз и доли в капитале перерабатывающей дочки Киришинефтеоргсинтез были обменены на дополнительную эмиссию акций нефтедобывающей дочки АО Сургутнефтегаз, поскольку именно последние обладают высокой ликвидностью. (В результате АО Сургутнефтегаз получило контроль над более чем 90% акций НК Сургутнефтегаз и 99% долей в Киришинефтеоргсинтез.) Кроме того, Сургутнефтегаз, как и другие лидеры российского нефтяного бизнеса, объявил о намерении участвовать в разработке Ковыктинского месторождения.

Из внешних событий наиболее важным для Сургутнефтегаза являются попытки государственной компании Транснефть активизировать проект Балтийской трубопроводной системы, поскольку, как уже отмечалось, она ставит под вопрос его собственный проект бухту Батарейная.

Автобанк в начале 2000 года подписал генеральное соглашение о сотрудничестве с Внешэкономбанком. По мнению экспертов, это соглашение весьма перспективно, поскольку первый из банков имеет развитую филиальную сеть, а второй свободные кредитные ресурсы. (Однако, по состоянию на май 2000 года, по приводимым в СМИ данным пресс-службы Автобанка это соглашение еще не было наполнено конкретным содержанием.)

Кроме того, ИБГ Автобанк-И нгосстрах начала, наконец, выстраивать собственную промышленную составляющую. Вначале Автобанк и близкий ему трейдер Стилтекс приобрели у МИКОМа контрольные пакеты акций ряда угольных предприятий в Кузбассе (г. Прокопьевск и г. Междуреченск) с совокупным уровнем добычи около 15 млн. тонн, т. е. около четверти добываемого в России коксующегося угля. Затем было объявлено о формировании не формального партнерства под условным названием Содружество, в который, кроме банка, страховой компании и купленных угольных предприятий, вошли также ГАЗ и один из крупнейших металлургических комбинатов АО НОСТА.

Единственная неясность для внешнего наблюдателя, касающаяся ИБГ Автобанк-Ингосстрах, связана с отсутствием информации о судьбе стабилизационного кредита ЦБР, полученного Автобанком в начале 1999 г. под залог 75% своих акций сроком на один год.

События, не укладывающиеся в логику инерционного процесса, в рассматриваемый период, на наш взгляд, произошли лишь в Группе МОСТ и в ИБГ, связанных с алюминиевой промышленностью.

В первом случае достаточно неожиданным было объявление о продаже МОСТ-банком принадлежащего ему 50%-го пакета акций Московской топливной компании (МТК) одного из крупнейших операторов московского рынка нефтепродуктов. Покупателем выступила подконтрольная московскому правительству Центральная топливная компания, которая одновременно получила и остальные 50% акций МТК, находившиеся в муниципальной собственности. Официальная интерпретация сделки привлекательная цена (называют цифру 100 млн. долл.) и нежелание ИБГ продолжать участвовать в нехарактерном для нее бизнесе. Однако называемая цена не слишком высока для компании, контролирующей 10% продаж ГСМ в Москве, и потому возможны другие интерпретации сделки, например, финансовые трудности банка или желание (взаимное или одностороннее) Группы МОСТ и правительства Москвы дистанцироваться друг от друга.

В пользу последних версий говорит и еще одно событие вывод к началу марта всех бюджетных счетов московского правительства из МОСТ-банка. Это событие можно объяснить просто необходимостью выполнить требования законодательства о постепенном переходе на казначейскую форму исполнения бюджета (кроме того, по данным представителей ИБГ, остатки на изъятых счетах всегда были невелики, а хлопот с ними много). Однако, с другой стороны, из Банка Москвы другого уполномоченного городского банка счета предполагается изымать значительно медленнее.

Медиа-МОСТ, в противоположность МОСТ-банку, в рассматриваемый период демонстрировал одни успехи. Во-первых, было завершено юридическое оформление объявленной в конце 1999 г. сделки по продаже акций НТВ и ТНТ иностранным инвесторам. Во-вторых, был приобретен контрольный пакет акций радиостан ции Радио Деловая волна (в 1999 г. 16-е место по охвату аудитории и 6-е по рекламным доходам) и создана компания МОСТ-Видео, к которой перешла известная торговая марка Варус-Видео, под которой в России распространяется продукция Warner Home Video. В-третьих, было объявлено о создании в рамках Мемонет нового подразделения НТВ-Интернет, которое в ближайшие месяцы начинает предоставлять услуги по скоростному доступу в Интернет по ценам, на порядок ниже ныне существующих. Единственным событием со знаком минус для Медиа-МОСТа явилось охлаждение к нему со стороны Газпрома, являющегося одновременно его совладельцем и кредитором. Это охлаждение (или его демонстрация) проявилось в критике Р. Вяхиревым позиций НТВ по ряду политических вопросов и в попавшем в СМИ письменном напоминании о необходимости возврата части долгов.

В качестве основной линии развития на будущее представители ИБГ заявляют еще большее разделение банковской, страховой и медиа-составляющих группы и увеличение роли последней. Предполагается, что бизнес Медиа-МОСТа (который является бизнесом в строгом смысле этого слова) будет охватывать не только сферу СМИ, но и индустрию передачи данных, и основанную на экранных технологиях индустрию досуга, и другие смежные области. При этом основным источником финансирования для него станет мировой рынок капиталов, а основными партнерами международные институциональные инвесторы (и, следовательно, российские партнеры перестанут быть критически важными). Именно как начало этого процесса рассматривается уже упоминавшаяся продажа небольших пакетов ТНТ и НТВ. Альтернативная же гипотеза о политических основаниях для финансирования энергично отвергается, а политические взгляды и общественную деятельность В. Гусинского предлагается рассматривать как исключит ельно его частное дело.

События, которые можно трактовать как радикальное изменение сложившейся ситуации и тенденций, произошли лишь в алюминиевой промышленности. Хронологическая последовательность событий в первые четыре месяца 2000 г. выглядит здесь следующим образом:

- объявление о разделении бизнеса и собственности TWG и ее главного российского партнера Л. Черного;

- покупка акционерами Сибнефти принадлежащих TWG, Л. Черному и некоторым другим крупным акционерам пакетов акций Красноярского и Братского алюминиевых заводов;

- введение на Новокузнецком алюминиевом заводе внешнего управления сроком на один год и назначение там внешнего управляющего, близкого к группе Сибирский алюминий;

 <<<     ΛΛΛ     >>>   

Москва красноярский край курская область белгородская область орловская область красноярский комбинат
Объединяющий около 10 цемент ных заводов в разных регионах владение подавляющим количеством акций
Советник председателя правительства рф по вопросам топливно энергетического комплекса должность правительства
Москва имеет акции системы
Паппэ Я. Олигархи политологии 4 компании